在低價競爭的不良市場環(huán)境下，國內的玻璃激光切割機廠商和品牌并不突出，缺乏技術創(chuàng)新，依賴國外先進技術，缺乏核心競爭力。同時，人力成本和原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力。如何提高玻璃切割一體機廠家在市場中的競爭力呢？

一、玻璃激光切割機行業(yè)需“修煉內功”

       走集約型發(fā)展路線，首先需要做到的是要轉變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。同時，玻璃激光切割機企業(yè)需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重優(yōu)化產品結構、提升產品品質、掌握核心技術和創(chuàng)新以及擴大企業(yè)品牌影響力。當然，這一系列轉變需要企業(yè)進行較多的資金投入，對此，玻璃激光切割機企業(yè)也需要根據自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。

二、多元渠道提高經營效率

       集約化經營以提高效益為最終目標，走集約型發(fā)展路線，務必要向“低投入、高產出”的經營目標而努力，這需要玻璃切割機企業(yè)從多個方面來著手進行變革。一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質。另一方面，玻璃激光切割機公司不妨嘗試高科技操作，大力發(fā)展計算機網絡工程，并通過改進辦公工具來提高業(yè)務效率。

三、玻璃激光切割機企業(yè)集中化發(fā)展

       加強與供應鏈上下游企業(yè)的緊密聯系，形成競爭激烈集中化的數控切割機商業(yè)圈。 對于某些玻璃切割機商人和企業(yè)來說，提高他們的競爭力和擴大市場份額具有很重要的意義。